Lösungen

Zeit für Basi(c)s

Arbeit am Fundament: Menschen, Dialog und Perspektivwechsel.

Wir starten mit Raum, Zeit und Vertrauen, um Sichtweisen darzulegen und Konfliktpunkte zu benennen.

Ihre Individuelle Ausgangssituation wird transparent aufbereitet und auf den Punkt gebracht.

Die Ausgangssituation präsentiert sich so für alle Beteiligten als übersichtlicher Status quo mit den entscheidenden Aspekten.

Damit schaffen wir die optimale Voraussetzung für eine zeitnahe Konfliktbereinigung und nachhaltige Lösungen.

Zeit für Basi(c)s

Festgefahrene Verhandlungen und schwierige Beziehungen zwischen Geschäftsführung und Betriebsräten werden für gestaltungswillige Beteiligte oft zur zermürbenden Belastung. Ein Sachthema nach dem anderen scheint unüberwindbar.

Der Workshop „Zeit für Basi(c)s“ schafft einen Rahmen, abseits von fachlichen Themen und dem betrieblichen Alltag, gemeinsam am Fundament der Zusammenarbeit zu arbeiten: respektvoller Haltung und gelingender Kommunikation.

Nutzen die Beteiligten die freiwillige Auseinandersetzung miteinander, entstehen neue Perspektiven und Lösungschancen. Inhaltlich bleibt die Diskussion, doch statt persönlicher Abwertung werden konstruktive Dialoge und sachliches Gestalten wieder möglich.

Um die neue Haltung anschließend auch im Betriebsalltag zu festigen, erleichtern kurze Folgemodule (virtuell oder präsent) das Dranbleiben.

Leitung durch Renate Brand zur Trennung von Inhalten und Rollen
Erfahrene Coach und Moderatorin
Setting außerhalb des Betriebs
Konflikte mit Empathie lösen

Kontakt

+49 69 951 90 421

Renate Brand

„Klar und auf den Punkt - dabei wertschätzend und einfühlsam“, werde ich oft beschrieben. Das ist wohl der Grund, warum ich am liebsten dort arbeite, wo Menschen und Ziele aufeinandertreffen. Respektvolle Begegnungen, Zuhören und Mut zur Klarheit eröffnen den Raum für Verständnis, Entwicklung und Lösungswege.

Über mich

Beraterin, Coach, Veränderungsbegleitung

Betriebswirtschaftsstudium und erste Berufserfahrungen in Veranstaltungsagentur und Non-Profit-Unternehmen

Recruiting und Kommunikation im Mittelstand

Coachingausbildung und 10 Jahre Beratung, Projekt- und Teamleitung in Unternehmensberatung (Veränderungsbegleitung/berufliche Neuorientierung)

Interne Kommunikation und Kulturentwicklung im Produktionsbetrieb eines internationalen Logistikunternehmens

Change-Management und Teamentwicklung in einem DAX-Konzern, dabei Supervision interner Veränderungsbegleiter, Moderation, Kommunikationstrainings

Systemischer Coach und Prozessbegleiter (2002), Mentalcoach (dbakademie 2016), Managementcoach (gbok 2017), Systemischer Coach im Bereich Organisationen (isb 2019)

Lehrbeauftragte an der Universität Magdeburg-Stendal

Freiberufliche Coach seit 2017